保育士採用コスト完全ガイド|相場・削減術から戦略的な採用設計まで徹底解説
「採用にかかる費用が年々増えている…」「良い保育士がなかなか集まらず、コストばかりかさんでしまう」―そんなお悩みを抱えている保育園・幼稚園・認定こども園の人事・園長・経営者の方も多...
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近年、「保育士の採用が難しい」「求人を出しても応募が来ない」と悩む保育園やこども園が急増しています。特に少子化が進む一方で、保育士不足は依然として深刻な問題です。
実際、厚生労働省の調査によると、保育士の有効求人倍率は全国平均で約2.5倍。地域によっては5倍を超える自治体もあり、「採用難職種」の代表格となっています。
この記事では、
を徹底解説します。
採用活動に行き詰まりを感じている園長先生、人事担当者の方は、ぜひ参考にしてください。
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目次
保育士不足はここ数年、全国的な課題となっています。
厚生労働省の「職業別有効求人倍率」によると、保育士の求人倍率は全職種平均(約1.3倍)を大きく上回る約2.5倍前後。
つまり、1人の保育士に対して2.5件以上の求人がある状況です。
特に東京都や神奈川県、大阪府など都市部では、民間保育園・認定こども園・小規模保育事業者などが乱立し、求人競争が激化しています。
一方で、地方では応募者が少ないだけでなく、「資格を持っていても現場に出ない潜在保育士」が多く存在します。
厚労省の推計によると、全国に潜在保育士は約90万人いるとされ、その多くが「待遇や働き方の問題」で現場復帰をためらっているのが現状です。
① 労働環境・待遇面のミスマッチ
保育士の平均年収は約370万円前後で、同世代の他職種に比べると低水準。
さらに、残業・持ち帰り業務・人間関係などのストレス要因が多く、「給与に見合わない」と感じる人が離職しています。
結果的に「転職しても同じ苦労をするのでは」と考え、応募を控える傾向があります。
② 求人票の魅力不足
「一般的な募集文」「特徴が伝わらない求人票」が多く、求職者の心に響きません。
「月給◯万円〜」「残業少なめ」など曖昧な表現だけでは、他園と差別化できず、スルーされてしまいます。
③ 他業種への流出
コロナ禍以降、保育士資格を持つ人の中には、事務職・医療事務・教育関連などへ転職するケースも増えました。
ワークライフバランスを重視する若年層ほど、保育現場よりも「休日が安定している職」を選ぶ傾向があります。
④ 採用ターゲット層の変化
近年は「子育て中の主婦」「ブランクがある潜在保育士」などが主な採用ターゲットになっています。
しかし、勤務時間の柔軟さ・時短制度の有無などが整っていない園では応募を集めにくくなります。
⑤ 採用活動のデジタル化が遅れている
求人媒体に掲載するだけでは応募が集まらない時代。
IndeedやGoogleしごと検索、Instagram、LINEなどを活用する園が増える中、アナログ型の採用活動では露出不足に陥ります。
都市部(東京・大阪・名古屋)
地方(東北・九州・四国など)
郊外・ベッドタウン
4. 保育士の本音から見る「応募しない理由」
保育士が求人を見送る主な理由は以下の通りです。
実際、求職者は求人票だけでなく園のSNS・口コミ・写真までチェックしています。
つまり、「見えない職場」は選ばれない時代です。
保育士に響く求人票には3つの共通点があります。
こうした「働きやすさ」を数値で見せることが、求人広告以上に効果的です。
SNSで園の雰囲気を可視化することで、「安心感」→「応募意欲」へとつながります。
特に「保育士 求人 無料」系サイトの活用は、広告費を抑えながら母集団形成に効果的です。
せっかく採用できても、短期離職が続けば意味がありません。
定着率を高めるには以下のような仕組みが重要です。
「働きやすさ×成長できる環境」を整えることで、自然と口コミで応募が増える好循環が生まれます。
事例①:東京都内・小規模園(定員30名)
課題:応募が年間2件しか来ない
施策:Instagramを活用し「日常の保育風景」を投稿
結果:半年で応募数が6倍に増加
事例②:地方都市・社会福祉法人運営園
課題:若手採用ができない
施策:職員紹介制度+奨学金返済支援を導入
結果:20代職員の採用率が2倍に向上
事例③:郊外のこども園
課題:中途採用の定着率が低い
施策:入社3か月後のフォロー面談制度を導入
結果:1年以内離職率が20%→5%に改善
保育士の採用は確かに難しいですが、裏を返せば**「選ばれる園づくり」ができれば勝ちやすい時代**でもあります。
求人票・環境整備・デジタル活用の3本柱を整え、求職者に「ここで働きたい」と思われる魅力を発信しましょう。
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